CARACTERÍSTICAS QUE CAPTAN LA ESENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Hay siete características básicas que captan la esencia de la cultura de una organización.

1. INNOVACIÓN Y ACEPTACIÓN DE RIESGOS: Grado en el cual se alienta a los empleados a ser innovadores y asumir riesgos. 
2. ATENCIÓN A LOS DETALLES: Grado en el cual se espera que los empleados demuestren precisión, análisis y atención a los detalles.
3. ORIENTACIÓN HACIA LOS RESULTADO: Grado en el cual los gerentes enfocan su atención en los resultados o efectos, y no en las técnicas y procesos mediante los cuales se logró obtener esos resultados.
4. ORIENTACIÓN HACIA LAS PERSONAS: Grado en el cual las decisiones administrativas toman en consideración el efecto de los resultados sobre las personas que están dentro de la organización.
5. ORIENTACIÓN HACIA EL EQUIPO: Grado en el cual las actividades de trabajo están organizadas en torno de equipos, no de individuos.
6. AGRESIVIDAD: Grado en el cual las personas son agresivas y competitivas, en lugar de mostrarse accesibles y serviciales.
7. ESTABILIDAD: Grado en el cual las actividades de la organización ponen énfasis en mantener el status, en oposición al crecimiento.

¿CÓMO SE LOGRA?

La cultura se logra haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, compartiendo la misma cultura.

¿CÓMO SE TRASMITE?

La cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional.